Asa cum le este obiceiul de cativa ani (mai exact 15 la numar), echipa P&G s-a hotarat sa organizaze un alt program de team building. Numai ca de data asta am avut norocul sa fim si noi alaturi de ei si sa le propunem activitati.

Am facut de toate: am mers la vanatoare de resurse, am cantat la focul de tabara, am dansat la petrecere, am facut karaoke, ne-am plimbat cu ATV-ul, am tras cu pusca, am tras cu arcul. Intregul team building a fost foarte dinamic, activitatile au fost alerte si participantii deosebit de implicati. Chiar daca ar fi plouat, acestia au venit inarmati cu pelerine de ploaie si cu hotararea sa nu se dea batuti.

Cu toate astea, nu as putea spune ca acesta a fost un team building in adevaratul sens al cuvantului, ci mai degraba o consolidare a echipei, pentru ca ei sunt deja o echipa. Se inteleg foarte bine, comunica in mod eficient, se sprijina si se incurajeaza unii pe altii. Sunt cu totii activi si constienti de cat este de important aportul personal la rezultatul final al echipei. Atunci cand au o sarcina, sunt constienti ca trebuie sa isi foloseasca timpul si resursele la maximul de potential.

Intalnirea cu acesti participanti m-a facut, pe mine personal, sa constientizez cat este de importanta o activitate de team building si mai ales cat este ea de importanta pe termen lung. Ne putem da seama daca observam diferentele dintre o companie care face asta de mult timp si o alta care nu practica si este reticenta la o astfel de investitie.

In plus, acest gen de activitate nu aduce doar avantaje unei companii, ci si oamenilor in sine, care ajung sa se cunoasca mai bine si in alte contexte decat cele legate de munca unde interactiunea lor este limitata. Ajung sa se simt mai bine impreuna, si sa lege prietenii mai profunde.

Felicitari le transmit celor de la Procter & Gamble pentru profesionalismul lor si le multumim pentru prietenia de care au dat dovada fata de noi!

Ana Maria Cocirta

Intr-o frumoasa zi de luni, Kika a hotarat ca e timpul sa descopere centrul vechi al capitalei. Inarmati cu entuziasm, spirit de echipa, si multa persuasiune au plecat intr-o vanatoare de resurse.

Au colindat tot centrul (vechi si nou) al capitalei, in cautare de bujori, politisti, japonezi si sutiene de dama totul pentru a obtine toate produsele. Au cantat, au descarcat camioane de marfa, au spalat geamuri si vitrine, s-au rugat indelung de bucuresteni si pana la urma au izbutut in aceasta proba.

Si ca roada a muncii lor au primi o serie de materiale pentru a pune in scena o parodie dupa un show tv. Carcotasii, Andreea Esca si toti crainici TV ar fi invidiosi pe munca celor 2 echipe.

O zi intreaga a petrecut-o alaturi de cei de la KIKA, insa in acele doar cateva ore am vazut o echipa unita, ce a comunicat  si si-a impartit sarcinile eficient. Au gasit solutii eficiente si ca orice echipa performanta a dus la capat sarcina data.

Le multumim celor de la KIKA, pentru ca ne-au invatat ca persuasiunea si creativitatea merg mana in mana cu munca in echipa.

Felicitari!

1. Defineşte-ţi obiectivul şi adună faptele – Hotărăşte ce vrei să realizezi şi de ce. Elimină argumentele emoţionale astfel încât tu, cât şi ceilalţi, să puteţi aprecia măsura faptelor în sine.
2. Află ce vor “ei” – Nu subestima niciodată rezistenţa firească a oamenilor la schimbare. Dar, reţine că această rezistenţă nu este proporţională cu întreaga schimbare, ci cu gradul în care aceasta îl afectează personal. Cheia întregii strategii de persuasiune şi vânzare constă în a privi propunerea ta din punctul de vedere al celeilalte persoane. Trebuie sa-ţi dai seama cum privesc oamenii lucrurile, ce îşi doresc. Apoi prezintă oferta într-o manieră prin care să evidenţiezi beneficiile pe care le aduci, sau încearcă să diminuezi obiecţiile şi temerile.
3. Pregăteşte o prezentare simplă şi atractivă – Prezentarea ta trebuie să fie pe cât  posibil  simplă  şi clară. Accentuează beneficiile. Nu ascunde amănuntele. Condu subtil discuţia spre ele pentru a nu avea surprize. Anticipează obiecţiile.
4. Fă-i să-şi împărtăşească ideile – Determină-i să participe, dacă e posibil. Ajută-i să-şi păstreze respectul de sine. Lasă mereu o cale de ieşire.
5. Fii convingător în vânzarea beneficiilor – Arată convingere. Nu vei reuşi să vinzi nimic dacă nu vei avea încredere şi nu vei comunica şi celorlalţi această încredere. Dacă tu însuţi nu crezi în tine, cine altcineva va crede?
6. Încheie şi acţionează – Alege momentul potrivit pentru a încheia prezentarea şi a pleca. Asigură-te că nu insişti prea mult, dar nu ezita să-ţi atingi obiectivul sau nu risca pierderea lui. Stabileşte pasul următor.