Iti doresti o cariera ca trainer sau facilitator team building ?
Vision Consulting te provoaca sa participi la un stagiu de pregatire alaturi de noi.

Vei dobandi atat cunostintele teoretice cat si experienta practica, vei parcurge pas cu pas etapele organizarii si derularii unui program de team building, vei putea participa la sesiuni de training si proiecte multiculturale desfasurate impreuna cu Asociatia de Formare a Tinerilor UP.
Pot aplica toti cei isi doresc o cariera in domeniu, au bune abilitati de comunicare si relationare, cunostinte bune de operare PC si de limba engleza.
Tot ce trebuie sa faci este sa completezi un cv si o scrisoare in care sa ne spui de ce vrei sa ni te alaturi, si sa ni le trimiti la adresa: office@visionconsulting.ro.

A-ti stabili un obiectiv nu este totuna cu atingerea acestuia. Avem multe idei, vise, dorinte pe care vrem sa le punem in aplicare, insa foarte putini dintre noi reusesc sa-si atinga telul propus. Diferenta consta in pasii parcursi (constient sau nu). Pentru a ne asigura rezultatul dorit, este necesara indeplinirea anumitor conditii prin exprimarea clara, verbal sau in scris a obiectivului si folosirea eficienta a potentialului creierului. Va propun 2 exercitii pentru intensificarea procesului in atingerea obiectivelor. Acestea se pot aplica indiferent de tel, fie ca este vorba de companii, ONG-uri, asociatii sau viata personala.

Exercitiul 1

1. Exprimarea corecta a obiectivului

• Sa fie exprimat in termeni pozitivi
• Sa fie exprimat la timpul prezent, fara verbe modale (exclus: as vrea, mi-as dori, etc.)
• Sa fie definit in timp
• Sa fie specific
Exemplu: vreau sa infiintez un ONG pentru adolescenti cu varsta 12 – 18 ani, pana la data 1 martie 2010.

2. Ce actiuni trebuie sa intreprind pentru acesta? Cate dintre acestea depind numai de mine? Se recomanda ca actiunile care tin de noi sa predomine.
3. Cum o sa stiu ca mi-am atins obiectivul: ce dovezi am, ce stiu, ce inca nu stiu, ce vad concret.
4. Avantaje – dezavantaje

• Care sunt avantajele situatiei prezente? Se pastreaza cand imi ating obiectivul?
• Care sunt avantajele si dezavantajele situatiei viitoare?
• Care este pretul platit?
• Cum afecteaza ce urmeaza sa intreprind sistemul din care fac parte (familie, prieteni, mediu, angajati, piata/domeniul pe care urmeaza sa activez, etc.)
• Cand imi voi atinge obiectivul, ce obtin mai presus/important decat acesta?

5. Provocari/piedici ce pot aparea
6. Resurse: de ce resure umane, materiale, financiare, informationale am nevoie?
7. Resurse suplimentare: mai exista si alte resurse de care am nevoie si pe care nu le-am luat in calcul?
8. Modalitati de realizare a obiectivului

• Cate modalitati/cai exista pentru a-mi atinge scopul?
• Care este prima cale pe care pot s-o urmez chiar de maine?

Exercitiul 2

Pentru a ne folosi toate resursele de care dispunem, creierul urmeaza sa fie stimulat prin intermediul exercitiului „Alinierea nivelurilor neuro-logice”. Pentru realizarea acestuia, raspundeti la urmatoarele intrebari in ordinea de mai jos.

Partea 1
1. Mediu: unde?cu cine? Intrebarile se refera la sistemul (oameni, organizatii, mediul economic, social, politic, juridic, cultural, tehnologic, etc.) cu care eu/organizatia interactionez(eaza).
2. Comportamente: mai exact, ce fac si ce ar trebui sa fac pentru atingerea obiectivului?
3. Capacitati: ce capacitati/abilitati am si ce mi-ar mai trebui?
4. Convingeri si valori: in ce cred eu cu tarie? Ce este foarte important pentru mine? (de ex.: eu cred ca „oamenii ar trebui sa se ajute intre ei”; pentru mine este sunt importante: sanatatea, fericirea, succesul, familia, cariera, etc.)
5. Identitate: cine sunt eu? (puteti folosi chiar un simbol)? care este misiunea mea/a organizatiei?
6. Apartenenta: cui apartin mai mare deca mine?

Cand ajungeti la punctul 6, reluati exercitiul verbal si in scris (observati ce se intampla si „memorati” starea pe care o aveti la nivel mental si fiziologic):

Partea 2
1. apartinand………eu sunt…………
2. si eu fiind….cred cu tarie in……si pentru mine sunt foarte importante…….
3. si, avand aceste covingeri si valori, eu am urmatoarele capacitati…….
4. cu aceste capacitati pot si chiar fac……………..
5. am aceste comportamente in mediul…….

Scopul acestui exercitiu este de crea congruenta intre nivele, astfel incat ceea ce gandesti sa exprime ceea ce simti si, evident, ceea ce faci.
Chiar daca sunt intrebari la care ati raspuns la exercitiul 1, recomandarea este sa le reluati.

Exercitiile se fac unul dupa altul, in aceasta ordine.

Succes!

Roxana

Cel mai recent team building la care am participat a fost in Predeal, 15 -16 mai cu Renault. Pentru ca timpul a fost destul de scurt, participantii au avut ca obiective „gasirea comorii lui Motoc” (Treasure Hunt) si construirea unei catapulte.

Programul „Treasure Hunt” presupune exercitii antrenante, amuzante, indraznete care il fac pe participantul adult sa-si doresca sa fie din nou copil.

Grupul a fost impartit in 8 echipe a cca.18-20 de persoane. Participantii au pornit in aventura ca simpli colegi. Partea frumoasa aici intervine: la intoarcere, dupa ce au gasit „comoara” erau mai apropiati, se cunosteau mai bine, stiau ce inseamna sa ajuti si sa fii ajutat de catre ceilalti, stiau ce inseamna sa faci parte dintr-o echipa. Si nu orice echipa, ci echipa Renault. Am remarcat, pe parcursul celor 5 ore petrecute in Treasure Hunt, cum se distribuie rolurile in echipa, cine este leader, cine este observator (activ sau pasiv), cine e dispus sa ajute, cine e curajos, cine e fricos si cum fiecare rol este important pentru dinamica echipei. Echipa crestea cu fiecare proba, cu fiecare provocare si nu e de mirare ca la sfarsit toti au spus „Mai vrem in team building!” 

Cand a venit ziua catapultei, ingeniozitatea si-a spus cuvantul! Au fost 8 catapulte si nici una nu semana cu cealalta! Ca de fiecare data, impresionant!

Una din functiile team building-ului este cea de explorare – explorare a lumii noastre interioare, a fortei interioare, a capacitatilor, a limitelor, a echipei, a creativitatii, a nevoilor, a potentialului propriu si al echipei.
O alta functie este cea de crestere individuala si de grup: participantii isi descopera si isi folosesc noi resurse. Astfel, efectul sinergetic al probelor este de imbogatire/crestere a echipei.

Team building-ul inseamna explorare in interiorul fiecaruia si in interiorul echipei. Descoperirile sunt adevarate comori si apartin intregii organizatii.

Roxana Draghici – consultant team building