Credem ca cel mai bine ne recomanda participantii la cursurile noastre:

Popa Lucian

Va “vorbesc” din perspectiva omului care a venit la acest curs cu o doza de scepticism  foarte ridicata, pe care nu am ezitat sa o afisez inca din primele ore. Dupa cele sase zile petrecute in sala de curs, alaturi de colegi si Catalina, nu imi vin in minte decat atat “Jos palaria”. Voi reveni si pentru alte cursuri in masura in care temele vor fi de interes pentru mine. Multumesc si felicitari.

Corina Coman

Un curs in care am invatat ca singurele bariere care exista in profesia de formator sunt cele pe care ti le ridici tu singur.

Calinoiu Adrian

Atmosfera calda creata in timpul cursului permite manifestarea sincera a fiecarui cursant. Calitatea feedback-ului a generat o reactie de incredere reciproca absolut favorbila. Am simtit protectia unui cerc format de prieteni in doar 6 zile. Excelent!

Nicolas Sapera

Un curs foarte interesant si util, sustinut de multe informatii, aplicate in mod diferit si eficient de catre trainer. Am avut sansa de a invata de la profesionisti, alaturi de persoane interesante.

Bojoaga Gheorghe

A fost o experienta extraordinara. Atat tema cursului, cat si prestatia formatorului au facilitat transmiterea eficienta a mesajului . Recomand cu caldura participarea la sesiunile organizate de Vision Consulting.

Sorin Feroiu

Felicitari Catalina pentru modul in care ai reusit sa transformi experietele persoanle ale participantilor intr-o sursa de invatare in grup.

Marica Costica

O experienta foarte utila si foarte placuta. Multumesc mult Catalinei si tuturor participantilor pentru atmosfera creata si pentru schimbul de idei. Am fost captat pe intreaga periaoda chiar daca unii ar spune ca a fost weekend-ul dar eu as zice ca am castigat 2 weekend-uri. Mutumesc foarte mult si sper sa mai avem schimburi de idei si cu alte ocazii.

La 1700 de metri in muntii Parang, peisajul superb si zapada din plin au completat de minune atmosfera creata de participantii din teambuilding-ul de weekend-ul acesta – echipa Velocity Resita.

Timp de trei zile am trecut prin mai multe etape, de la constructie catapulta, training de comunicare la piese teatru (versiuni noi si surpinzatoare pentru “Romeo si Julieta”) si seri de petrecere cu concursuri de dans.

Am trait momente pline de voie buna in timp ce participantii au invatat sa danseze latino impreuna cu trainerii nostri.

Spre deosebire de debutul activitatilor , la sfarsitul programului s-au observat imbunatatiri ale relatiilor de lucru in echipa, in dinamica de grup si modul de comunicare.

Felicitari pentru entuziasmul si implicarea participantilor. Datorita lor  am petrecut inca 3 zile frumoase si pline de energie “la munca” .

Mirela Bitoi

Una dintre particularitatile anglo-saxone ale exprimarii scrise rezida in urmatorul aspect: Daca vrei sa induci si/sau sa sustii o idee, un concept sau un principiu, e recomandat sa incepi prin a cita pe cineva, sau ceva consacrat care sa defineasca acea idee/concept/principiu.

De exemplu, daca as vrea sa scriu un articol despre rolul atitudinii in procesul de vanzare, ar fi bine sa incep cu un citat care subliniaza acest rol. Si chiar fac asta, va propun urmatorul citat:

‘Vanzarea depinde de atitudinea vanzatorului – nu de cea a clientului’ – W Clement Stone

Ocazia de a verifica valabilitatea acestei axiome mi s-a ivit de curand, la un training in care am fost implicat ca si facilitator alaturi de oamenii de vanzari din Ramdistrib. Un curs de o zi, care mi-a reconfirmat faptul ca atunci cand abilitatile de vanzare exista, diferenta e facuta de implicare. In contextul actual, cand resursele sunt limitate, disponibilitatea de a cheltui este si ea influentata. Ca si client, chibzuiesti – stim cu totii – resursele pe care le ai. Prioritizezi si esti precaut. Si tocmai pentru ca majoritatea acelora ca noi impartasesc aceasta pozitionare, valoarea omului de vanzari face diferenta atunci cand alegem ‘pe mana cui mergem’. Valoare emulata de atitudine.

Am avut placerea sa descopar si sa redescopar alaturi de cei de la Ramdistrib sentimentul acela greu de descris insa foarte pregnant atunci cand se manifesta, cel al profesionistului.

Am avut privilegiul sa lucrez alaturi de 12 profesionisti in vanzari – un workshop autentic.

Ne-am concentrat pe resorturile psihologice motivationale ale clientului, pe dinamica interactiunii si pe ‘reglarea’, sau mai bine zis acel ‘tuning’ fin de care avem uneori nevoie pentru a creste acuitatea atitudinii pe care o avem ca si oameni de vanzari.

Am discutat despre proactivitate, despre cresterea vanzarilor prin clasicele concepte de ‘farming’, upselling’, ‘cross-selling’. Am cautat si gasit solutii de fidelizare, am schitat strategii de account management. Am explorat si extins posibilitatile ‘networking-ului’.

Ca intotdeauna, partea suculenta a constituit-o interactiunea dintre participanti, faptul ca ne-am orientat spre acel ‘share best practice’ (sau ‘share leading practices’, cum doriti).

In teoria performantei, se spune ca ea, performanta este o functie care depinde de doua variabile : abilitati si implicare. Daca abilitatile exista de cele mai multe ori (mai ales pentru ca majoritatea programelor de training se axeaza pe dezvoltarea lor), in cursul despre care am amintit mai sus, am preferat sa ne axam pe ‘atitudine’. Iar succesul acestui curs  s-a datorat atitudinii unor oameni care au petrecut o zi de sambata impreuna, preocupati sa mearga inainte, sa caute solutii pentru a deveni mai buni. Sa mearga inainte… ca intotdeauna, varful de lance al oricarei companii – forta de vanzari.

Si daca am inceput acest scurt articol cu un citat, am sa termin tot cu unul, de data aceasta o replica dintr-un film preferat de-al meu, ‘Inside Man’. Replica ii apartine lui Clive Owen si suna asa: ‘moneda suprema este respectul’. Am inteles mai bine valoarea acestui citat datorita celor de la Ramdistrib. Si le multumesc.

Eduard Varain